âš FrĂ„n sjĂ€lvinsikt till ledaruttryck â pĂ„ riktigt
Det rÀcker inte att veta vem du Àr som ledare.
Det avgörande Ă€r hur du anvĂ€nder det â i mötet med andra, i valen du gör och i det du gör varje dag.
I del 1 beskrev jag hur varje ledare bĂ€r pĂ„ en palett av fĂ€rger â styrkor, perspektiv, förmĂ„gor och uttryck â som formar ditt unika ledarskap.
Men det Àr hÀr, i vardagens val och handlingar, som den verkliga skillnaden sker.
Och det börjar med ditt eget medvetna val.
đ§ Varför âfĂ€rgerâ rĂ€cker lĂ€ngre Ă€n âfackâ
DISC och andra personlighetstester har hjÀlpt mÄnga att förstÄ sitt beteende.
Men de bygger pÄ en idé om att du Àr pÄ ett visst sÀtt.
NÀr jag talar ledarpalett sÄ bygger pÄ nÄgot annat:
đ Att du har tillgĂ„ng till fler fĂ€rger Ă€n du kanske anvĂ€nder i dag.
đ Att ledarskap inte Ă€r vem du Ă€r â utan hur du vĂ€ljer att vara.
đ Att utveckling handlar om medvetna val, inte nya etiketter.
Du fĂ„r inte bara en insikt â du fĂ„r ett sprĂ„k, ett sĂ€tt att navigera, och en verktygslĂ„da för vardagens ledarskapsbeslut.
Det Ă€r skillnaden mellan att ha en karta â och att faktiskt kunna lĂ€sa terrĂ€ngen.
đ± SĂ„ anvĂ€nder du din palett i praktiken
Att anvÀnda din ledarpalett handlar om fÀrgmedvetenhet:
- Observera situationen: Vad behövs hÀr? Struktur, energi, omtanke, riktning?
- VÀlj fÀrg: Vilken kvalitet i mig svarar upp mot det hÀr?
- Agera medvetet: Hur visar jag det i ord, ton, nÀrvaro?
Det handlar om att kunna:
- Skifta frÄn blÄ till grön nÀr ett möte behöver rörelse snarare Àn analys.
- Bjuda in röd nÀr ett samtal krÀver empati snarare Àn problemlösning.
- VÄga kliva i gul/orange nÀr teamet behöver en ny riktning.
đĄ Det Ă€r inte att vara nĂ„gon annan â det Ă€r att anvĂ€nda mer av den du redan Ă€r.
đïž Du Ă€r inte fast i en fĂ€rg â du Ă€r en hel palett
Ett vanligt missförstĂ„nd Ă€r att fĂ€rger âhör tillâ vissa personligheter.
Men fĂ€rgerna i din palett Ă€r beteenden och kvaliteter â inte identiteter.
Precis som du kan tala olika sprÄk, kan du anvÀnda olika fÀrger.
Det Ă€r den fĂ€rgmĂ€ssiga flexibiliteten som gör dig kraftfull som ledare â inte att vara âstark rödâ eller âvĂ€ldigt grönâ.
Och det bÀsta? Du trÀnar den som vilken annan muskel som helst.
đ FrĂ„n sjĂ€lvinsikt till systemisk pĂ„verkan
NÀr du leder med hela din palett skapas effekter bortom dig sjÀlv:
đŻ Dina möten blir mer fokuserade â men ocksĂ„ mĂ€nskligare.
đŻ Ditt team vĂ„gar visa mer av sig sjĂ€lva â vilket frigör kreativitet.
đŻ Din kommunikation landar tydligare â för att du Ă€r i kontakt med bĂ„de dig sjĂ€lv och andra.
đŻ Din organisation fĂ„r en ledare som inte bara âgör rĂ€ttâ â utan Ă€r nĂ€rvarande, modig och anpassningsbar.
Du leder inte lĂ€ngre bara med struktur â du leder med nĂ€rvaro, mening och valda fĂ€rger.
⚠SÄ vad krÀvs för att anvÀnda sin palett?
- Mod att slĂ€ppa gamla förestĂ€llningar: om hur en ledare âskaâ vara.
- Reflektion över vilka fĂ€rger du ofta anvĂ€nder â och vilka som fĂ„tt damma igen.
- TrĂ€ning i att vĂ€xla fĂ€rg â inte som ett spel, utan som ett genuint uttryck.
Och framförallt: En vilja att vara mer av dig â inte mindre.
đ Ditt ledarskap Ă€r inte en fĂ€rgkod â det Ă€r ett konstverk i rörelse
Din palett Àr inte ett verktyg du fyller i och glömmer.
Det Ă€r ett levande sprĂ„k för att vĂ€xa â inifrĂ„n och ut.
Och det börjar inte med vad andra behöver â det börjar med att du vĂ„gar anvĂ€nda hela dig.
đš NĂ€sta gĂ„ng du kliver in i ett möte, frĂ„ga dig:
Vilken fÀrg bjuder jag in med just nu?
Vad Ă€r det som faktiskt behövs hĂ€r â och hur vill jag bidra?
Du har fler fÀrger Àn du tror.
Och nĂ€r du börjar anvĂ€nda dem medvetet â dĂ„ börjar nĂ„got skifta.
Inte bara i dig.
Utan omkring dig.
Vill du ha hjĂ€lp att göra detta arbete i praktiken â i din vardag som ledare?
Skicka gÀrna ett mail till hanna@migmatit.se . Jag Àr nyfiken pÄ vilken fÀrg du vill vÀcka till liv just nu.