#72 – Vilka beslut går du fortfarande runt?

Ibland handlar förberedelsen inför en ny säsong inte om vad vi ska lägga till.

Ibland handlar den om att äntligen ta itu med det vi har gått runt alldeles för länge.

I avsnitt 72 av Confident Leadership. In Colour. – The Decisions You Keep Walking Around tar Hanna Zaxmy med lyssnaren ner i familjens källare — och upptäcker två oväntade lektioner om ledarskap.

Under sommarledigheten började Hanna rensa bland sådant som blivit stående år efter år. Bland sakerna fanns hennes morföräldrars gamla golvur, som hade stått undanställt i nästan 18 år.

Klockan hade ett stort känslomässigt värde. Hanna ville inte göra sig av med den, men hon hade heller aldrig hittat rätt plats för den.

Den här sommaren förändrades det.

Klockan målades om och fick nya hyllor och därmed också en ny funktion. Den fortsätter vara samma klocka — men har samtidigt blivit användbar i det liv familjen faktiskt lever idag.

Det väckte en reflektion kring förändringsledning.

Som ledare kan vi ibland se en framtida bild väldigt tydligt. Vi ser vad något skulle kunna bli och börjar snabbt röra oss mot målet.

Men människorna omkring oss kan inte se bilden inne i vårt huvud.

När någon frågar “Varför ska vi ändra på det här?” kan det vara lätt att tolka frågan som motstånd.

Men kanske saknas information.

Kanske är värdet ännu inte tydligt.

Kanske ser de vad som riskerar att gå förlorat samtidigt som vi bara har talat om vad vi hoppas vinna.

Eller kanske deras frågor faktiskt visar något vi själva har missat.

Resten av källaren gav en annan ledarskapslektion.

Där fanns saker som varken behövde utvecklas eller bevaras.

De behövde helt enkelt försvinna.

De hade blivit fysiska representationer av beslut som aldrig riktigt fattats.

Och samma sak kan ske i vårt ledarskap.

Ett samtal vi vet att vi behöver ta.
En gräns vi borde sätta.
Ett projekt som varken lever eller är avslutat.
En riktning vi behöver välja.
En roll som behöver omdefinieras.

Att skjuta upp ett beslut gör inte nödvändigtvis att det slutar kosta oss något.

Det kan fortsätta ta mental energi, emotionellt utrymme, uppmärksamhet och kraft.

Det är därför avsnittet framför allt kopplar till Ownership i CONFIDENT Framework: att ta ansvar för våra val, vår utveckling och hur vi leder.

Ibland låter Ownership som ett modigt ja.

Ibland som ett mycket tydligt nej.

Ibland innebär det att förnya något som fortfarande är värdefullt.

Och ibland att inse att något har haft sin tid.

Veckans coachingfråga

Vilket beslut har du skjutit framför dig som, om du fattade det nu, skulle skapa mer utrymme för den säsong som ligger framför dig?

Välj ett.

Lyssna på hela avsnittet på Spotify eller Apple Podcasts, eller se videon på YouTube.

Be confident – Be you.